持续优化社谘会工作 更好解决社区问题
早前,张永春司长在市政管理委员会主席周伟迎就职礼上致辞时表示,市政工作的发展到了新旧交替的时刻,寄语市政署全体同事以新态度、新思维迎接挑战。司长同时提出,市政署领导层需要认真思考部门架构、职能及人员制度的转型,为市民提供更好的市政服务。
另一方面,社谘会亦迎来新旧交替的时刻,本人已担任社谘会工作近六年,下月将会离任,藉此机会谈一谈过去几年的工作体会,希望社谘会工作可以持续优化,以更好解决社区问题。
根据第303/2008号行政长官批示,社谘会是特区政府的谘询组织,其设立是增加政府与社区的直接联繫,结合更有效率的跨部门协作,直接在社区层面解决各区的民政民生问题。社谘会成员来自社会各界,多年来一直作为社区与政府的沟通桥樑,亦协助解决不少社区问题。但在结合更有效率的跨部门协作方面,工作仍有不足。建议透过开设专题小组,更好针对各社区的“老大难”问题分析研究,同时邀请各政府部门参与,想出解决问题的办法。
另外,社谘会会议前不少成员都有发言机会,就社区工作提出意见,亦得到更政府部门的回覆。但部分政府部分的回覆较为简单,亦没有具体的解决方法,这需要社谘会的持续跟进,更好与各部门联络。建议藉新政府换届,组织成员拜访及了解各民生社区相关部门,有利将来工作开展。
最后,感谢各位对我过去在社谘会工作的支持及包容,上述问题的产生亦有我在工作中有不足和能力有限,请见谅!但相信社谘会在政府的支持下,一定会持续听取社会各界及市民的声音,发挥更好的作用。

北区社区服务谘询委员会副召集人、聚贤同心协会秘书长 高岸峰