2025 年岁末，访澳旅客突破 3,941 万人次的数据极具冲击力，这不仅正式超越了 2019 年的高峰纪录，更标誌着澳门旅游业已全面重回巅峰。然而，亮眼的「 流量 」并未自动转化为所有中小企的利润感，这种宏观数据与微观体感之间的落差，实质反映了澳门已进入结构性转型的「 阵痛期 」。这种痛感源于博彩中介人模式瓦解后的利益重组，是从追求「 人头数 」向追求「 高品质服务 」转型的必然代价，我们正处于新旧经济动能转换的深水区。

2025 年也是「1+4」适度多元产业策略从蓝图变为现实的关键年。特别在大健康领域，随着澳门协和医院进入全面运作阶段，不仅提升了本地医疗层次，更为医药与管理专才创造了高端职位。现代金融方面，澳门债券市场累计发行上市规模在 12 月底突破一万亿澳门元。这些数据背后，正悄然改写本地的就业结构，引导年轻一代跳出博彩业的单一选项，转向知识密集型岗位，这正是产业多元化赋予本地居民最具战略价值的长远红利。

区域协作在今年亦取得实质突破，琴澳产业联动已从政策宣导转向价值创造。2025 年横琴口岸出入境客流突破 3,000 万人次，「澳门研发+横琴转化」模式在生物医药及半导体领域已见初步成果。琴澳一体化的核心意义，在于突破了澳门 33 平方公里的地理极限，让本土企业能共享深合区的政策红利与物理空间。这种跨区协作不仅扩张了澳门的经济腹地，更为本地中小企转型升级提供了更广阔的平台，解决了过去长期困扰澳门的土地与资源瓶颈。

儘管转型过程中的社会磨合成本，如交通压力的增加与传统商业模式的衰退，令部分居民感到不适，但必须深刻认识到，澳门已无法回到过去高度依赖单一产业的旧路。2025 年的转向，本质上是为了在更高维度实现城市资源的韧性分配。政府推动演艺、体育、大健康等非博彩元素，旨在构筑一个具备抗风险能力的经济环境，让澳门的繁荣不再脆弱地维繫在单一博彩消费之上，而是建立在多元产业交叉支撑的稳固基础上。

展望 2026 年，澳门的任务是将 2025 年筑牢的流量优势精準转化为推动多元产业的实体动力。阵痛是新生的序曲，唯有通过产业质素的飞跃，才能实现从传统旅游城市向湾区核心枢纽的身份跨越。在岁月更迭之际，我们应对这座城市展现出的转型韧性保持信心，在变革中迎接一个更具生命力与包容力的澳门。

博士智库副理事长陈锦权