本澳的六大历史片区是城市的文化根脉，也是社区经济的重要载体。未来，六大片区将採用“政府监督统筹、休企投入资源、民间策划举办”的新模式，加强片区之间的联动和协作，打造特色商圈，全面提升片区形象与经济活力。

然而，过去一段时间，特区政府与休闲企业在六大片区举办了不少节庆活动、艺术展演等，投入了一定的资源，但未能转化为可持续的经济活力，实际成效与社会期望存在明显落差。而部分片区交通规划不完善、历史文化与商业元素未能有机结合，加上缺乏可持续的营运与创新机制，难以吸引居民及旅客入区消费，更遑论带动周边商户形成协同发展效应。

片区活化是一项需要长期经营、多方协作的系统工程，涵盖工程建设、道路改造、历史建筑修复、市容整治等多个层面。因此，推行新模式须从顶层设计着手，强化跨部门协作与片区之间的实质联动。建议制订清晰的发展时间表与路线图，并建立科学的绩效指标与定期检讨机制，以确保资源精準投放、政策连贯执行，促进片区整体协调发展。

此外，片区发展不应止于硬件改造，更应着重文化内涵与商业机制的有机融合，每个片区均需挖掘自身历史脉络，将独特的文化符号转译为当代语言，融入当代生活与消费场景，使文化记忆真正“活”在街区之中。唯有将文化底蕴转化为可持续的商业模式与深度旅游体验，才能实现“一片区一特色”的目标。

必须强调，六大片区的发展不仅关乎澳门历史文化的传承，更与社区经济振兴及民生就业息息相关，社会各界对其实质成效高度关注。成功的片区活化应体现于社区受惠、中小微企得以成长、居民就业机会增加，并为旅客提供独具澳门特色的文旅体验。通过系统规划、长远经营、社会协力，才能实现文化与经济的双赢，让历史街区真正成为社区持续生机的活力空间。

立法会议员、社会服务者李良汪